Tarifa de energía se mueve al alza, fija por por 12 meses siendo resultado de un clima coyuntural

Comentario del ingeniero José Israel Cuello:

La pasada semana cerramos afirmando, o recordando, que sobre el umbral de los 700Kw en un mes de consumo, a la facturación se le agrega un Factor de Potencia fijo por un año que carece de sentido cuando el consumo ha sido coyuntural y evidentemente foruito, como ha sido la temperatura ambiente en el verano actual, aquí y en el mundo.

Dijimos que pronto comenzarían las EDEs a proclamar un crecimiento en los cobros que no es tal, sino que lo es en las facturaciones a quienes pagan religiosamente, sin incluír ni uno de los que no pagan de ninguna manera, algunos de los cuales se roban la energía y la venden en redes propias.

Ahora agregamos que si las hidroeléctricas están totalmente abandonadas y no se está invirtiendo en repuestos ni en mantenimiento como es posible que su director asuma la responsabilidad de construir caminos vecinales con los recursos que genera un sistema bajo su responsabilidad mientras las presas van camino a la piltrafa.

2.- El proveedor y el proveído se necesitan el uno al otro:

¿Depende acaso China más de EUA que EUA de China?

¿Depende Alemania y Europa más del gas ruso que Rusia de sus mayores clientes, Alemania y Europa?

Así como no hay país en el mundo que pueda reemplazar y sustituir a EUA como cliente de China, tampoco existe quien pueda reemplazar a Europa como cliente de Rusia, aunque sí puede Europa dejar de lado los suministros rusos al convdrtirse Rusia en un proveedor no confiable, aunque el ajuste les haga pasar un invierno difícil, pero no dos.

China piensa que se entenderá con EU a pesar de las garatas de hoy, en que ella pasa a liderear el bloque asiático con Rusia como socio pobre, y eso habrá que verlo.

EUA puede producir en Vietnam, Filipinas, Tailandia, Etc., también América Latina, sin que Rusia, como proveedor, pueda sustituir a EU en ningún escenario.

Sin embargo, cuando Nixon y Kissinguer fueron a China, haciendo provecho de las diferencias políticas que distanciaron a China de la entonces Unión Soviética, consolidaron aquel distanciamiento y al cabo del tiempo a nadie le cabe dudas sobre la posición relativa de las dos naciones en la nueva entente: China quedó arriba en todos los aspectos.

Y, cabe ucrónica la pregunta: ¿Por qué todo aquel esfuerzo desarrollado con China no se hizo con América Latina? De haberse hecho así, ¿Hubiera tantos latinoamericanos tocando las extensas fronteras norteamericanas en busca de trabajo?

2.- La crisis interior de China se inició antes del tema Ucrania: 5 elementos se identifican en la prensa internacional:

a) El Covid: El covid arrancó de China y allá sigue presente en varias ciudades con centros de fabricación importantes, afectando la actividad económica en las industrias, en el gasto de alimentos y bebidas, en el comercio minorista y el turismo.
Aunque la actividad fabril parece haber vuelto a subir en septiembre, según sus Estadísticas, porque el gobierno está gastando más en infraestructura, ello es tras dos meses en los que la fabricación no se expandió, una encuesta privada sobre la actividad fabril dice que en realidad cayó en septiembre, con la demanda afectando la producción, los nuevos pedidos y el empleo.
La demanda en EE. UU. ha disminuido por tasas de interés más altas, la inflación y, ahora, la guerra en Ucrania.

b) El gobierno no hace lo suficiente: En agosto anunció un plan de 1 billón de yuanes para impulsar las pequeñas empresas, la infraestructura y los bienes raíces.
Pero es posible hacer mucho más, como sería invertir más en infraestructura, facilitar las condiciones de préstamos para viviendas, los promotores inmobiliarios y gobiernos locales, así como exenciones fiscales a los hogares.

c) Lo inmobiliario ha afectado duramente a la economía, cuando la propiedad e industrias vinculadas contribuyen hasta con un tercio de su PIB.
Los compradores de viviendas se niegan a pagar las hipotecas de los edificios sin terminar y dudan de que alguna vez se completen.
Ya hay okupas, como en España, en sus grandes ciudades, porque la demanda de viviendas nuevas ha disminuido, lo que, además reduce la necesidad de importar productos utilizados en la construcción; los precios de las viviendas en decenas de ciudades han disminuido más de un 20% este año.

d) El cambio climático está comenzando a tener un impacto duradero en las industrias.
Una fuerte ola de calor, seguida de sequías, golpeó la provincia suroccidental de Sichuan y la ciudad de Chongqing en el cinturón central en agosto. A medida que se disparó la demanda de aire acondicionado se desbordó la red eléctrica en una región que depende de las hidroeléctricas.
Las fábricas, incluidos los principales fabricantes como el de iPhone y Tesla, se vieron obligadas a reducir el horario o cerrar por completo.
La oficina de estadísticas dijo en agosto que las ganancias solo en la industria del hierro y el acero se redujeron en más del 80% en los primeros siete meses de 2022, en comparación con el mismo período del año pasado.
El gobierno finalmente acudió al rescate con decenas de miles de millones de dólares para apoyar a las empresas energéticas y a los agricultores.

e) Los grandes pierden inversores, sometidos a una represión regulatoria que ya dura dos años.
Tencent y Alibaba informaron su primera caída de ingresos en el ultimo trimestr: las ganancias de Tencent cayeron un 50 %, mientras que los ingresos netos de Alibaba se redujeron a la mitad.

A medida que las empresas estatales parecen estar ganando favor, los inversionistas extranjeros están sacando dinero: Softbank, de Japón, le sacó el cuerpo a Alibaba; Berkshire Hathaway de Warren Buffet está vendiendo su participación en el fabricante de vehículos eléctricos BYD; Tencent ha retirado más de $ 7 mil millones solo en la segunda mitad de este año, y los Estados Unidos está tomando medidas enérgicas contra las empresas chinas que cotizan en el mercado de valores estadounidense.

Beijing no está abierto a los negocios como solía estarlo; Xi está arriesgando el éxito económico que ha impulsado a China en las últimas décadas en aras de sus propias ambiciones.
3.- EEUU hace provecho de la guerra en Ucrania para hacer puré de las monedas europeas, del Euro y de la Libra esterlina, que acusan las mayores devaluaciones desde Bretton Woods.

Mueve a recordar la noche del domingo 15 de agosto de 1971, cuando el presidente Nixon interrumpió las programaciones de los canales de televisión durante las horas de mayor audiencia para anunciar algo que cambiaría la economía mundial para siempre. “He ordenado al secretario Connally -dijo-que suspenda temporalmente la convertibilidad del dólar por oro”, poniendo fin a una de los pilares de la economía de la posguerra.

Anunciado ante 46 millones de telespectadores en Estados Unidos fue más allá de sus fronteras de Estados, a las bóvedas de los bancos centrales de sus aliados, donde provocó un verdadero cataclismo, dejando en entredicho su seguridad financiera al tomarlos completamente desprevenidos.

“Europa y Japón reaccionaron con ansiedad y confusión ante las medidas económicas radicales del presidente Nixon”, reseñó entonces The New York Times, destacando que todos los centros económicos importantes capitalistas, con excepción de Tokio, habían suspendido las transacciones oficiales de sus divisas.

Las bolsas de valores se hundieron, siendo la de Tokio la que más sufrió.

Al mismo tiempo, el “Nixon shock” gravó con el 10% las importaciones, así como controles temporales de precios y de salarios.

¿A qué se debíió esa conmoción que puso fin a la libre convertibilidad del dólar por oro vigente desde 1944, desde la reunión de Bretton Woods?

Desde finales de la década del 60, la cantidad de dólares fuera de Estados Unidos sumaba casi US$50.000 millones, por lo que, a 35 por onza de oro superaba con creces las reservas de oro norteamericanas que eran de unos US$10.000 millones.

No había forma de que Estados Unidos pudiera cumplir con su obligación de intercambiar los dólares por oro si los bancos centrales de otros países empezaban a pedir oro a cambio de todas sus reservas en dólares, y De Gaulle, desde Francia, ya había hecho el requerimiento.

Francia y Japón se resistían a dejar que sus monedas “flotaran” en relación con el dólar, y las acciones de compañías orientadas a la exportación de Alemania occidental -que vendían un tercio de su producción en EE.UU.- veían caer sus acciones en la bolsa.

Fue en diciembre de 1971, que Estados Unidos y sus aliados llegaron un acuerdo para un nuevo sistema monetario, por el cual el dólar se devaluaba 8,5% en relación con el oro; ya en 1973, la mayor parte de esos países dejaban flotar su moneda frente al dólar.

Pero no tardaría en aparecer el Eurodólar y el Petrodólar, monedas de circulaciones restringidas que sólo podían operar en el espacio geográfico de sus denominaciones, o en otros de menor importancia, pero nunca sobre la economía norteamericana.
Hoy, puede afirmarse, que el dólar, la Libra Esterlina y el Euro a la par no reflejan la verdad de las economías de esos emisores ni los riesgos que cada uno enfrenta en la conflagración que ha emparejado artificialmente esa relación, en economías no iguales.